近年来，高密市安身体系策划、长远规划，将年青干部“选育管用”作为战略性工程来抓，健全完善全链条培育机制，推进年青干部在实践训练中经风雨、壮筋骨、长才华，打通年青干部生长“快车道”。

  “选苗子”机制，拓展来历途径。聚集需求吸引一批，近两年，结合各单位作业需求和专业要求，先后考录公务员、作业干部217人，引入“优才方案”选调人员80人，人才返高回引10人，蓄好年青干部“源头活水”。施行“优苗”方案储藏一批，结合年度查核、季报随访等了解情况，精准辨认一批政治素质高、立异认识强、作业风格厚实的优异年青干部，树立包括710人的后备干部储藏库，展开“赛场选马”竞选一批，在全市规模内竞争性选拔50名高素质年青文秘人才，考虑专业专长、性格特点、作业经历等情况，“一人一案”拟定培育方案，安排到信访、安全出产等吃劲岗位实践训练，练内功、强身手。

  “压担子”机制，加强一线磨炼。坚持把市委、市政府中心作业作为培育历练年青干部的“主战场”，将急难险重使命作为年青干部锻炼品质、提高风格、历练身手的主讲堂。探究施行“设榜、揭榜、评榜、奖榜”全链条“揭榜挂帅”作业机制，打破单位、等级、身份和学历等约束，在全市规模遴选能干事、想干事的年青“干将”树立作业专班，让干部在攻坚破难中承受历练、增加身手。现在，已聚集后进村整治、信访积案化解、违法占地整改、“双招双引”等重点作业，分范畴展开5批次“揭榜挂帅”专项举动，发现并培育年青后备干部197人，化解信访积案、对立胶葛218起，签约新经济新产业项目19个、总投资156.8亿元。

  “引路子”机制，深化盯梢办理。立异施行积分制办理体系，树立根底分、单位点评积分、加分项和减分项4个项目，具化考评规范，对干部的德才体现和作业成绩做全面量化点评，树立年青干部生长成才档案，把年青干部政治体现情况、作业展开情况、处理急难险重问题才能等作为考评规范，作为选拔委任的重要依据。举行年青干部座谈会暨谈心说话会议，全方面了解年青干部思维情况、作业状况，引导和鼓舞年青干部安身岗位，实干担任、奋勇当先。拟定《关于延伸调查链条“八小时外”全方位辨认干部的施行办法》，健全完善干部监督办理“闭环”机制，全方面提高干部监督办理质效。

  “搭梯子”机制，强化成果运用。树立支撑和鼓舞干部敢为作业领导小组，常态化深化市委、市政府重点作业一线，以及“拼争抢”成效杰出的单位调研调查，树立完好信息搜集、一线调查、成果运用等机制，定时对正反两方面典型进行通报，鼓舞干部担任作为。现在，已印发通报17期，发现体现杰出的年青干部97名。对政治素质好、作业实绩杰出、大众公认度高的年青干部，优化生长途径，破除论资排、平衡照料，形形色色斗胆运用，确保用当当时、用当其所。到现在，全市“90后”领导干部共54人，其间领导班子成员35人、城镇镇长3人。（大众日报客户端记者 都镇强 报导）