“思维一致了，方针更清晰；会议精简了，更聚集主题；作业写实了，更务实重行……”

  提及“整改提高年”活动带来的改变，地球物理公司出产支撑中心从干部到职工都有着切身的领会。作为2022年末刚刚完结变革重组的新中心，该中心借力地球物理公司“整改提高年”举动春风，坚持“提高站位强化整改，树立台账细化整改，靶向聚集精准整改”总思路，全链条压实职责，全方位提高质效，最大极限发挥了出产支撑中心“办理、调和、支撑、保证、服务”归纳效能。

  2022年12月15日，伴随着公司变革的脚步，原归纳办理支撑中心和配备办理中心整合为出产支撑中心，以全新的相貌汇入地球物理公司展开的大合唱。

  出产支撑中心共有255名职工，其间半数以上长时间涣散于新疆昌吉、轮台基地和各施工项目。面临来自不同地域职工文化背景、办理理念、作业习气等差异和人员涣散、功能多、使命重等现实问题，怎么快速完结凝心聚力，打造1+12更具战斗力的新团体，是一项火急的使命。

  中心将“整改提高年”作为加速交融展开的关键，第一时间举行党委会研讨，对照7个专项办理方针要求，深化查摆有必定的问题，积极主动抓整改、促提高，终究清晰为7个方面40个问题，48项内容，并配套整改措施110条，构成党群作业部牵头担任，纪检监督审计中心合作监督，中心各单位、各部分各司其职、各负其责的“上下联动、合力整改”作业格式，构成作业台账，保证清单化办理、一体化推进。

  要提高，先聚力。为把好把稳整改提高“方向盘”。中心积极展开班子成员调研、专家一线行活动，沉到底层知实情，深化一线解难题。并杰出选人用人“指挥棒”，平稳施行岗位人员的调整和竞争上岗，经过干部人才选聘、引荐人员到公司和各分公司挂职锻炼、展开贯穿全年的事务大讲堂等活动，激起干事创业生机。

  坚持领导和职工面临面、班子成员与党外人士“联谊结交”作业机制，尽力把作业环境、食堂、文体活动场所等实事办实办妥。七一期间展开“学思维、强党性、重实践，建新功”主题朗诵会，借一线职工回宁参加技能交锋之机展开“打造美好配方”EAP活动，把惯例的春秋游活动与团队拓宽相结合凝心聚力等，做到月月有活动，人人可参加，促进企业调和，增强了团队间的协作才能，提振了职工精气神。

  在整改提高活动中，出产支撑中心坚持对整改使命实施“挂号”机制，按月对整改事项监察跟进，完结一件，“销号”一件，并屡次安排阶段性推进会，对作业中存在的问题进行及时纠偏。

  中心积极展开准则“立改废”，及时完结了差旅费、“三重一大”、全员绩效考核等重要准则的制定，汇编通用事务流程图，立“规则”，固流程。坚持事务上交融互促、部分间一起生长的提高思路，推进要点事务部分间交流对接，合作互促，如用审计成果印证物资、配备办理成效，经过安全监督反应其他五项事务支撑保证作用发挥作用等，并分区域组成“六位一体”的区域保证团队和仪器、节点技能、可控震源、沙漠机械设备四个专业服务团队，紧紧围绕户外出产的“难点和痛点”推进各项办理向“一体化”跨进。

  “整改提高年”活动展开以来，中心油料、火工等结构合同覆盖面更广，物资保供愈加流通。设备动用率到达92.85%，配备办理愈加有序。“区域监察+项目监督”“正向鼓励+从严处分”“视频查看+现场查看”等一系列行动，使安全监察愈加有用。人力资源统筹也经过做优内部、外部两篇文章，先后促进华东测控驾驶员输出、炸药厂危货运输输出、潜能恒信蒙古国二维地震人力资源输出等一批项目落地。

  现在的出产支撑中心，方针不变、劲头不松、力度不减，正全力抓好整改提高后续作业。