国药集团刘敬桢:全方位、全链条布局 助力我们国家医疗器械和装备向中高端发展

时间: 2023-12-25  作者: 产品新闻

  原标题:国药集团刘敬桢:全方位、全链条布局 助力我们国家医疗器械和装备向中高端发展

  近日,以“聚力同行·赋能共赢”为主题的2023中国医疗器械产业峰会暨国药器械生态大会在河南郑州举办,3500多名政商学界代表齐聚大会。会议期间,中国医药集团有限公司党委书记、董事长刘敬桢接受新华网专访。

  刘敬桢:作为中国医药行业的主力军和国家队,国药集团在“护佑生命、关爱健康”方面做了全面布局,其中医疗器械和医疗装备领域被集团列为六大支撑产业。

  对于医疗器械,尤其是高端医疗装备方面,国药集团进行了全方位、全产业链的布局。现在,集团在这些领域正在集中力量进行全力部署和全方位、全链条的发展。比如,在基础卫生材料、防疫物资方面,布局有口罩、防护服、医用材料、耗材等系列新产品;在医疗设施领域,进行包括基础材料、关键零部件的布局,如内窥镜等产品,目前已获得注册推向市场,技术水平、质量也达到了领先水平。

  事实上,国药已与美国GE医疗进行战略合作,合资、合作生产中高端影像设备,如超声、CT、核磁等。下一步,我们将在高端医疗装备和器械领域全力拓展,相信很快市场上就会出现国药器械的高端影像设备。

  刘敬桢:国药集团旗下的中国医疗器械有限公司与很多国际医疗企业、国内医疗器械企业是长期战略伙伴关系,但过去主要是从供应链和产业链的角度进行合作;如今,与美国GE医疗中国公司全方位合资合作,加深了相互了解、相互信任的伙伴关系,也获得了美国GE医疗方面的全力支持,合作将落地深圳进行中高端影像设备生产。

  中国医疗器械企业与国际领先的企业达成合资合作是一个风向标,国有资本和外资有效合资,引进国际先进的技术和生产的基本工艺、产品等,将促进中国医疗器械行业继续进步;同时也会给人民群众带来价格更低、质量更优的服务。

  刘敬桢:本次大会是整个医疗器械大产业的峰会,国药集团把围绕产业每个方面的优势全部结合起来,从国家监督管理的机构、地方政府以及科研角度,包括用户、医院、医疗机构等,创造生态,共商发展之路。与此同时,我们也反馈在改革过程中,行业出现的一些困难,或者行业的一些痛点、堵点,助力产业生态的建设。

  不同行业、不相同的领域的企业集合在我们的平台,通过国药集团的纽带即中国医疗器械有限公司提供一系列的服务。同时,国药集团拥有超过15000家零售药店,我们通过销售医疗器械、康护设备,和一些便携式、可穿戴式治疗设备,把大家串联在一起,互相了解,互相借鉴,共促发展。

  为期三天的2023中国医疗器械产业峰会暨国药器械生态大会由中国医药集团有限公司、中国医学装备协会指导,国药控股股份有限公司、国药集团中国医疗器械有限公司联合主办,郑州市商务局协办,国药集团上海数智博医疗器械科技有限公司承办。大会旨在进一步促进医疗器械行业原创和关键技术与产业的深层次地融合,实现产业链和创新链的深度合作,打造医疗器械产业的创新生态,全面服务“健康中国”建设。

  9月9日-11日,以“聚力同行·赋能共赢”为主题的2023中国医疗器械产业峰会暨国药器械生态大会在河南郑州举办,3500多名政商学界代表齐聚大会。会议期间,国药控股党委书记、董事长于清明在接受新华网专访时表示,医疗器械是战略新兴起的产业,也是国药控股主要业态中保持快速地增长的板块之一。近年来,国药控股加快布局医疗器械工业,围绕国产医疗器械创新,协同产业链上下游企业逐步建立自主可控的医疗器械工业制造体系。未来,国药控股将继续立足医疗器械工业发展,建立政产医学研共同参与的创新联合体,推进国产高端医疗器械创新和工业制造。

  新华网:医疗器械作为国药集团的六大支撑产业之一,国药控股是如何抢抓医疗器械产业高质量发展战略机遇期,加快布局发展的?

  于清明:国药控股作为国药集团核心企业,近年来按照国药集团“四梁八柱,百强万亿”总体战略规划,协同发展医疗器械商贸流通与工业制造,实现医疗器械板块持续快速地增长,自主创新成果和工业制造体系逐步建立。

  例如,我们根据优质医疗资源扩容和区域均衡布局的发展的新趋势,基于数十年在医疗器械供应链综合服务中所积累的丰富经验,创新了集中配送、医用耗材SPD智慧供应链综合服务、FLI+医共体供应链解决方案等数字化、可视化、智能化的供应链服务系统,帮助很多医疗机构、医共体、医联体实现了采购透明、全程可控、提质增效,最大限度降低了医院运营支出,实现供应链精益化管理。截至上半年,我们集中配送及SPD项目已经覆盖28个省份。同时,我们通过培育新增业务,比如发展在用医疗设施的医工维修服务,并自主研发迭代“医工云3.0”系统,进一步帮助医疗机构在用设备监管,推动医疗器械服务性收入的快速地增长,打造了医疗器械全生命周期智慧供应链综合服务体系。

  医疗器械工业涉及学科多、技术复杂。为落实“实现高端医疗装备自主可控”的指示和要求,加快布局发展医疗器械工业,我们第一步搭建了联合创新平台,整合国内外医疗器械有突出贡献的公司、行业组织、顶尖医院、研究机构和权威专家等的资源要素,搭建了“政产医学研”深度参与的联合创新平台,带动产业链上中下游企业融合创新;二是与医疗器械细致划分领域的优质企业深入合作,开展医疗器械关键技术联合攻关,吸收转化先进的技术,实现国产器械创新迭代;三是搭建高端医疗器械工业研发制造平台和产业体系,围绕自主创新产品,协同产业链上下游企业逐步建立自主可控的工业制造体系。

  新华网:《“十四五”医疗装备产业高质量发展规划》指出,到2025年,医疗装备产业基础高级化。请问目前国药控股在高端医疗器械方面做了怎样的发展布局?

  于清明:近年来,国药控股加快布局医疗器械工业。与跨国头部医疗器械企业GE医疗(中国)合资组建医疗设施公司,致力于打造国产影像设备工业平台。与青岛海泰新光合资成立国药新光仅一年多时间,已自主研发出国产4K荧光内窥镜系统、4K除雾内窥镜系统、数字外科诊疗交互平台等产品,还围绕微创外科技术发展开展超高清内镜、3D影像、AI和微创外科器械的研发迭代,建立了完备、自主可控的医疗器械工业制造体系。此外,我们还与奥美医疗合资合作,致力于在湖北枝江打造医疗防护用品生产基地。

  新华网:在国药控股公布的2023年中期业绩中,医疗器械收入同比增长17.27%,成为业绩亮点。您认为取得这番成绩有哪几个方面的原因?接下来,在大力拓展智慧供应链服务、加速专业医疗器械制造等方面,国药控股有哪些具体的规划?

  于清明:面对行业竞争格局和发展动能的转变,国药控股能做到积极顺应政策和形势,持续积累供应链服务经验,优化智慧供应链综合服务模式,为医疗行业提质增效提供优质解决方案;面对实现高端医疗装备自主可控的要求,国药器械实际上从上世纪60年代起就承载了医疗器械和科学仪器工贸一体化发展任务。近年来,我们在医疗器械工业上补链延链强链,搭建联合创新体系,选择优质企业、先进的技术进行工业布局。正是由于供应链服务与工业布局两方面的协同发展,使我们的器械板块保持强劲发展动能、实现了持续性高速增长。

  未来,我们将继续立足医疗器械工业发展,从“机制、产业、人才”三方面实现医疗器械产业链、创新链、人才链的有效集聚,通过建立创新联合体,推进高端器械自主研制,加快建立自主工业体系。从全产业链、全供应链的角度有序推进器械创新成果商业化推广应用,实现国产高端医疗器械的技术、价值与完整产业体系替代。

  于清明:医疗器械行业细致划分领域众多,企业在发展中会面临政策要求、创新资源、风险因素等诸多方面的挑战。一年一度的国药器械生态大会是通过搭建这样一个平台,一是推动行业企业相互赋能,实现上中下游资源高效对接,推动产业链协同发展;二是聚集医药器械领先企业和高端专业人才,促进政产医学研联合创新;三是推动器械工业体系布局,特别是在医疗器械行业发展的战略机遇期,大家需要携手并进,加快实现国产医疗器械自主可控,构建创新驱动发展的良好生态,推动医疗器械行业高质量发展。

  为期3天的2023中国医疗器械产业峰会暨国药器械生态大会由中国医药集团有限公司、中国医学装备协会指导,国药控股股份有限公司、国药集团中国医疗器械有限公司联合主办,郑州市商务局协办,国药集团上海数智博医疗器械科技有限公司承办。论坛旨在进一步促进医疗器械行业原创和关键技术与产业的深层次地融合,实现产业链和创新链的深度合作,打造医疗器械产业的创新生态,全面服务“健康中国”建设。


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